Планирование, экономика и организация строительства
Подготовка плана НОТ заключается в разработке и обосновании мероприятий, вытекающих из анализа фактического состояния организации труда. Эффективность реализации планов НОТ может быть как экономической, так и социальной. Социальная эффективность выполнения планов НОТ состоит в развитии личности работника, в его коммунистическом воспитании, в улучшении условий его труда, в формировании благоприятного психологического климата в бригадах, отделах, на участках.
Выполнение планов НОТ и проверка эффективности отдельных мероприятий плана дело, в котором должен участвовать весь коллектив предприятия.
На предприятиях ПСМ ведется большая работа по внедрению научной организации труда. Особенно хороших результатов в этой работе добились Себряковский цементный завод им. П. А. Юдина, Белгородский завод асбестоцементных изделий, Борский стекольный завод им. М. Горького, Лобненский завод строительной керамики, Борский сили.
катный завод № 4 производственного объединения «Горькийстройматериалы», Осиповичский и Луцкий картоннорубероидные заводы, Гомельский стекольный завод и др.
Научная организация труда предполагает строгий контроль за выполнением утвержденных правил и действующих нормативов. Речь идет о трудовом законодательстве,о правилах охраны труда, о предельно допустимых концентрациях (ПДК) вредных веществ в воздухе помещений и т. п.
Внедряя НОТ на предприятиях отрасли, необходимо тщательно учитывать технические, технологические, экономические и организационные особенности производственных объединений и предприятий: массовопоточный характер производства, непрерывность работы отдельных производственных подразделений, оснащенных тепловыми агрегатами, формирование сквозных суточных бригад, существенный пока еще удельный вес ручного труда, трудность изоляции некоторых источников пыления, энергоемкость отдельных производственных процессов и т. д.
Наибольший эффект дает комплексное, системное внедрение НОТ, охватывающее все ее направления.