Составление проекта пятилетнего плана
Составлению проекта пятилетнего плана предшествует большая организационная работа, которая предусматривает: анализ производственнохозяйственной деятельности за истекшее пятилетие; прогноз потребности в продукции предприятия и прогноз развития производства; выявление возможностей повышения качества и улучшения ассортимента продукции; анализ достигнутого технического и организационного уровня производства; разработку вариантов развития предприятия с учетом освоения выпуска новых эффективных материалов и изделий, повышения качества продукции; анализ действующих производственных мощностей с учетом морального и физического износа основных фондов; разработку предложений по наращиванию производственных мощностей; определение номенклатуры, ассортимента и объема производства продукции с учетом заданий вышестоящей организации и хозяйственных договоров с поставщиками и потребителями, разработку прогрессивных техникоэкономических нормативов использования оборудования, затрат рабочего времени и норм расхода материальных ресурсов; разработку мероприятий по совершенствованию организации и управления производственным объединением и его подразделениями.
При составлении проекта пятилетнего плана организуется сбор предложений по улучшению организации производства и труда, по повышению их эффективности. Оптимальность планирования предполагает составление планов в нескольких вариантах и выбор наиболее эффективного варианта.